對(duì)于成長(zhǎng)已成為一定規(guī)模的企業(yè)來(lái)說(shuō),一方面,低價(jià)無(wú)序的價(jià)格戰(zhàn)讓他們消耗很多的精力和氣力,每一年賡續(xù)涌入新進(jìn)企業(yè),為在市場(chǎng)上分到自己的一畝三分地,不吝以來(lái)低價(jià)作為兵器,來(lái)擴(kuò)展自己的疆土。
另一方面,產(chǎn)品定位死,統(tǒng)統(tǒng)都須嚴(yán)格按照***標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做,但假如按老的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做,統(tǒng)統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品都是雷同的,而金具產(chǎn)物生產(chǎn)工序多至17到20道工序,而且沒(méi)有外包,一條水流線都是企業(yè)自己做下來(lái),全體投資回報(bào)率比擬低,而且市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)并不大。
電力金具行業(yè)的企業(yè)廣泛覺(jué)得做得比擬艱巨,產(chǎn)物的特殊性、投入產(chǎn)出的回報(bào)率較低、市場(chǎng)的不夠完美等問(wèn)題,仍然是制約行業(yè)成長(zhǎng)的諸多因素。然則固然他們感覺(jué)到如今成長(zhǎng)的艱巨,然則對(duì)付行業(yè)的遠(yuǎn)景仍然充滿著信念,市場(chǎng)回升的空間比擬大,能夠成長(zhǎng)的空間也比擬大,將來(lái)是光亮的,然則途徑仍然波折,如何在苦楚中破繭成蝶,也是一個(gè)巨大的磨練。
作為電力金具企業(yè),咱們有信念在創(chuàng)新中秋沖破、求發(fā)展。